Wie Sie die Risiken in der Lieferkette Ihres Rechenzentrumsprojekts reduzieren können

Die Nachfrage nach Rechenzentrumsfläche steigt weiter an, aber die Unternehmen sehen sich mit einer Reihe von Schwierigkeiten konfrontiert, die den Aufbau einer neuen Infrastruktur verzögern. In einigen Märkten ist die verfügbare Energiemenge begrenzt, und in den Gemeinden gibt es Widerstand gegen neue Rechenzentrumseinrichtungen. Außerdem konkurrieren Rechenzentren mit Industrieentwicklern um verfügbare Grundstücke.

Die größten Hindernisse für die Entwicklung von Rechenzentren sind jedoch nach wie vor Engpässe in der Lieferkette und Preisschwankungen. Engpässe bei Stahl, Aluminium und Kupfer wirken sich auf die Kosten und die Verfügbarkeit vieler Infrastrukturprodukte für Rechenzentren aus, darunter Racks und Schränke, Verkabelung und Stromverteilungssysteme. Einige Mikrochips sind nach wie vor knapp, was sich nicht nur auf IT-Geräte, sondern auch auf viele andere Geräte mit eingebetteten Prozessoren und Speicher auswirkt.

China führte 2022 erneut COVID-Sperren ein, wodurch die Versorgung mit vielen Komponenten und Unterbaugruppen unterbrochen wurde. Der Krieg in der Ukraine hat zu weiteren Störungen und einem Anstieg der Kraftstoffpreise geführt, die sich auf die Kosten auswirken. Hohe Treibstoffkosten, Arbeitskräftemangel und andere Herausforderungen schränken die Möglichkeiten der Reedereien ein, Produkte zu transportieren.

Um erhebliche Verzögerungen bei der Einrichtung von Rechenzentren zu vermeiden, müssen Unternehmen ihre Lieferkette stabilisieren. Eine der besten Möglichkeiten, die Risiken in der Lieferkette zu verringern, ist die Zusammenarbeit mit einem Anbieter wie Rahi, der über Fachwissen in den Bereichen globale Beschaffung und Logistik verfügt.

Vorausschauende Planung

Die erfahrenen Projektmanager von Rahi sind in der Lage, Projektzeitpläne zu erstellen, die genügend Spielraum für unvorhergesehene Umstände lassen. Wir wissen auch, dass die Planung des Personals durch Verzögerungen bei der Ausrüstung durcheinander gebracht wird. Unsere Projektpläne lassen genügend Zeit, um qualifizierte Mitarbeiter vor Ort zu bringen.

Um die Widerstandsfähigkeit der Lieferkette zu verbessern, führt Rahi Notfallplanungen durch, z. B. den Aufbau von Beziehungen zu alternativen Quellen in verschiedenen geografischen Gebieten, um die Abhängigkeit von einzelnen Lieferanten zu verringern. Wenn es bei einem Hauptlieferanten zu Verzögerungen kommt, können wir oft andere Bezugsquellen für Geräte ausfindig machen und alternative Hardware empfehlen, um den Betrieb aufrechtzuerhalten.

Wir nutzen auch große Datenmengen im Zusammenhang mit der Beschaffung und Verteilung von Rechenzentrumsinfrastruktur und IT-Produkten. Die Analyse von Daten aus dem gesamten Ökosystem der Lieferkette verbessert die Entscheidungsfindung und Prognosen und hilft uns, potenzielle Engpässe zu erkennen. Darüber hinaus können wir in unseren Einrichtungen weltweit einen Bestand an kritischen Komponenten vorhalten, um die Auswirkungen plötzlicher Unterbrechungen zu verringern.

Globale Reichweite

Einer der Hauptvorteile der Zusammenarbeit mit Rahi besteht darin, dass wir für Rechenzentrumsprojekte auf der ganzen Welt als zentrale Anlaufstelle dienen können. Da es nicht immer möglich ist, Produkte im eigenen Land zu kaufen, haben wir globale Einkaufs-, Vertriebs- und Logistikkapazitäten entwickelt, um multinationale Kunden zu unterstützen. Unser Logistikteam verfügt über umfassende Erfahrung im Import und Export von Rechenzentrumsinfrastrukturprodukten und IT-Lösungen. Durch klar definierte Prozesse können wir sicherstellen, dass die Bestellungen pünktlich geliefert werden und den gesetzlichen Anforderungen entsprechen.

Unser Team weiß, wie man mit komplexen Handelsbeschränkungen, Steuern und anderen bürokratischen Hindernissen umgeht. Wir können als offizieller Importeur fungieren, der den gesamten Papierkram erledigt und die Einhaltung der lokalen Gesetze und Vorschriften sicherstellt. Wir können auch Rechnungen in der Landeswährung ausstellen und die Rückgabe von Produkten vor Ort abwickeln.

Unterbrechungen der Lieferkette werden die IT-Beschaffung in den kommenden Monaten wahrscheinlich erschweren, aber sie müssen Ihre Rechenzentrumsprojekte nicht zum Stillstand bringen. Mit der richtigen Planung, der effizienten Nutzung vorhandener Ressourcen und den richtigen Partnerschaften können Sie diese Initiativen auch im kommenden Jahr auf Kurs halten. Kontaktieren Sie uns, um mehr darüber zu erfahren, wie Rahi Sie bei der Bewältigung von Herausforderungen in der Lieferkette unterstützen kann.